Extra datums voor training Agile Scrum Foundation voor BIM-professional

Naar aanleiding van grote belangstelling voor de training Agile Scrum Foundation voor BIM-professionals hebben we extra trainingsdatums toegevoegd aan ons open rooster. Er zijn nu meer mogelijke datums waarvoor je je als individuele deelnemer kunt inschrijven zodat je je in korte tijd en tegen een aantrekkelijk tarief kunt voorbereiden op het EXIN-examen Agile Scrum Foundation.

De nieuw toegevoegde datums zijn 13 februari 2026, 12 mei 2026 en 9 juni 2026.

In onze training besteden we speciaal aandacht aan de rol van de BIM-professional binnen een agile werkwijze en de gevolgen die een agile werkwijze heeft voor jou als BIM-professional.

Als je meer wilt weten, kijk dan op onze informatiepagina of meld je meteen aan

Wij wensen u een goed en vooral gezond 2026!

(C) Frankwatching

Ook in 2026 werken wij continu aan de ontwikkeling van ondersteuning van de BIM-professional (zoals functioneel beheerder en informatiemanager).

Onze nieuwste trainingen en workshops hebben we in eerdere nieuwsitems al vermeld. Voor de volledigheid:

tweedaagse training AI en BIM (die ook invulling geeft aan de verplichte AI geletterdheid)

workshop AI en BIM van 1 dagdeel (geeft ook invulling aan de verplichte AI geletterdheid)

agile scrum foundation voor BIM-professionals

agile scrum product owner voor BIM-professionals

Datum en deelnamekosten Agile scrum Foundation voor BIM-professionals bekend

De datum voor de training “Agile scrum Foundation voor BIM-professionals” is bekend!

Op vrijdag 6 maart 2026 verzorgt The Lifecycle Company deze foundation training over agile scrum specifiek gericht op functioneel beheerders en informatiemanagers. De locatie voor deze training wordt op een later moment bekend gemaakt. We gaan ervanuit, dat de training plaats zal vinden in de driehoek Utrecht – Nijmegen – ‘s-Hertogenbosch. Deze training gaat gegarandeerd door.

De kosten voor deelname aan deze ééndaagse training bedragen € 695,00 (exclusief BTW). In dit bedrag is inbegrepen het EXIN-examen, catering en accommodatie.

Als je interesse hebt of je definitief wilt aanmelden voor deze training op vrijdag 6 maart, stuur dan even een e-mail naar training@thelifecyclecompay.nl of druk op de knop om je aan te melden.

Aanmelden

In februari: Agile scrum foundation voor BIM professionals

Vanuit The Lifecycle Company zijn we altijd op zoek naar manieren om professionals in het vakgebied van Business Informatiemanagement (BIM) te ondersteunen. In dat kader kunnen we aankondigen dat we een opleidingstraject op het gebied van agile scrum gaan aanbieden.

De aftrap vindt plaats in februari met een ééndaagse training Agile scrum Foundation voor BIM professionals. De training is specifiek gericht op professionals binnen het BIM-vakgebied. Er wordt uitgegaan van elementaire basiskennis die bij een BIM professional aanwezig is. Bij deze training wordt ook de mogelijkheid geboden het certificeringsexamen van EXIN af te leggen. De kosten en definitieve planning worden zo snel mogelijk bekend gemaakt.

Op een later moment in 2026 volgt de training Agile scrum Product Owner voor BIM professionals. Ook inclusief examenmogelijkheid. Hierover volgt later meer nieuws.

Regie op AI?

In één van de wat oudere blogs op deze site wordt gesteld dat je geen regie kunt voeren op zaken waarvan je geen verstand hebt.
 
Een grappig voorbeeld hierbij kwam ik een maand of wat geleden tegen, toen ik sprak met de directeur van een start up vanuit een grote multinational. Hij was met zijn clubje in een nieuw kantoorpand getrokken waar door het moederbedrijf nog geen IT-voorzieningen gerealiseerd waren. Eén van de buurbedrijven in het pand had twee routers gekocht, een internet-abonnement afgesloten en één van de twee routers in het pand opgehangen. De andere router kon de directeur van de start up wel zo lang lenen. Deze directeur heeft vervolgens de aangeboden router op laten hangen en aan laten zetten. Toen bleek dat er geen enkele verbinding was met internet, laat staan met de business applicaties van het moederbedrijf, was de directeur hoogst verbaasd…
Toch lastig als je regie moet voeren op zaken waarvan je geen verstand hebt…
 
Ik zit naar aanleiding van dit voorbeeld en de oude blog te denken over de nieuwe uitdagingen die op het business informatiemanagement (BIM-)vakgebied afkomen. Regio op cloud en Internet of Things (IoT) hebben we binnen het vakgebied nu wel in de vingers (of beginnen dat te krijgen). Maar een enorm potentieel aan nieuwe mogelijkheden (en misschien ook wel bedreigingen) komt met een noodgang op ons af: de mogelijkheden van AI. Dagelijks worden nieuwe mogelijkheden en nieuw potentieel toegevoegd aan deze inmiddels al heel indrukwekkende disruptive en enabling technology.
Maar in hoeverre snappen wij als BIM-professionals nu de nieuwe wereld van AI? Wat zijn de mogelijkheden? Waar moeten we overal rekening mee houden? Hoe nemen we onze organisatie mee in de nieuwe mogelijkheden? Hoe komen we aan de benodigde expertise? Hoe passen we AI toe in onze organisatie? En bovenal: moet er regie op AI gevoerd worden en wat is daarbij de rol van BIM?
 
Deze vragen schreeuwen om antwoorden. Ook in mijn hoofd. De afgelopen maanden ben ik daarom hard op zoek gegaan naar deze antwoorden. Om telkens te ontdekken dat het antwoord al weer achterhaald was. Daarom is het belangrijk om juist kennis op te doen en bij te blijven en te snappen hoe je met dit onderwerp om moet gaan. Om zodoende in staat te zijn te komen tot een handvat dat een leidraad biedt om in de steeds nieuw ontwikkelende technologie toch het overzicht te houden en de juiste keuzes te maken.
Binnen The Lifecycle Company hebben we nu een dergelijk handvat ontwikkeld. Je zou dit handvat kunnen zien als een plug in op BiSL. In onze reeds aangekondigde trainingen AI en BIM vertellen we meer over dit handvat. Met behulp van dit handvat willen we BIM helpen om ook op AI-gebied regie te kunnen voeren. En met behulp van deze training kan een organisatie meteen ook invulling geven aan de vanuit de nieuwe wetgeving verplichte AI geletterdheid!
 
Oh ja, en die directeur uit het begin? Die had binnen een half jaar zijn omzet en organisatie meer dan verdubbeld! Een briljante directeur.

Met bisl.nl is BiSL weer terug op het worldwideweb

Enige tijd geleden is het domein www.bisl.nl verdwenen uit het internet. Inmiddels is het ons vanuit The Lifecycle Company gelukt om www.bisl.nl als domeinnaam weer online te brengen. In onze blog kun je lezen wat de plannen van The Lifecycle Company zijn voor dit domein.

Rooster voor open inschrijving FitSM bekend

The Lifecycle Company richt zich met name op het inhouse verzorgen van onze trainingen en workshops. Recent is de eendaagse training FitSM toegevoegd aan ons trainingsaanbod. FitSM is een goed doordacht, simpel en laagdrempelig framework voor IT Servicemanagement. FitSM sluit goed aan op ITIL, maar is ook prima zelfstandig te gebruiken als het kleine broertje van ITIL. Daarnaast sluit FitSM ook prima aan op BiSL en ASL.

The Lifecycle Company biedt de FitSM-training nu ook aan via open inschrijving. Dit geeft meer geïnteresseerden de kans deze training te volgen. Alle informatie en het rooster zijn terug te vinden via onze informatiepagina over de FitSM training.

Tot en met 21 maart is het nog mogelijk om in te schrijven voor het kennismakingsaanbod van onze nieuwe training FiTSM Foundation. Je kunt dan tegen een speciale prijs deelnemen aan deze training en krijgt een voucher om vervolgens het officiële APMG-examen af te leggen.
Als je gebruik wilt maken van het kennismakingsaanbod, stuur dan een mail naar training@thelifecyclecompany.nl .
Prijs: € 475,- (exclusief BTW)
Inbegrepen: eendaagse FitSM Foundation training + examenvoucher + lunch
Datum: 10 april 2025
Locatie: regio Arnhem – Nijmegen

Reminder: kennismakingsaanbod FitSM nog 2 weken geldig

Tot en met 21 maart is het nog mogelijk om in te schrijven voor het kennismakingsaanbod van onze nieuwe training FiTSM Foundation. Je kunt dan tegen een speciale prijs deelnemen aan deze training en krijgt een voucher om vervolgens het officiële APMG-examen af te leggen.

Ga naar de webpagina om meer te lezen over deze training.

Als je gebruik wilt maken van het kennismakingsaanbod, stuur dan een mail naar training@thelifecyclecompany.nl .

Prijs: € 475,- (exclusief BTW)
Inbegrepen: eendaagse FitSM Foundation training + examenvoucher + lunch
Datum: 10 april 2025
Locatie: regio Arnhem – Nijmegen

Kennismakingsaanbod FitSM

The Lifecycle Company heeft de training FitSM opgenomen in het cursusaanbod!
Ter introductie heeft The Lifecycle Company een unieke eenmalige aanbieding voor iedereen die geïnteresseerd is om het officiële FitSM-certifcaat te behalen.


Prijs: € 475,- (exclusief BTW)
Inbegrepen: eendaagse FitSM Foundation training + examenvoucher + lunch
Datum: 10 april 2025
Locatie: regio Arnhem – Nijmegen

The Lifecycle Company is door APMG geaccrediteerd als Accredited Training Organisation (ATO) voor FitSM.

Wil je gebruikmaken van deze kennismakingsaanbieding? Schrijf je dan nu in!

Naar inschrijfformulier

Back to basics in IT management

In  mijn vorige blog ben ik ingegaan op de toenemende complexiteit van Business Informatiemanagement (BIM) en IT management. Als een van de oorzaken voor die complexiteit zie ik in de praktijk vaak de neiging om voor ieder deelprobleem een nieuwe oplossing te ontwikkelen in de vorm van een nieuw model of een nieuwe theorie. Op zich goedbedoeld, maar onderlinge samenhang en inpassing  van deze nieuwe concepten in de daadwerkelijke praktijk pakt vaak niet goed uit. De complexiteit neemt toe en de situatie wordt minder goed werkbaar.

Een andere ontwikkeling die hiermee verband houdt, is dat bestaande frameworks en modellen ook oplossingen voor nieuw opkomende (probleem-)fenomenen proberen te bieden. Hierdoor dijen dergelijke frameworks en modellen enorm uit. Dit leidt dan weer tot een ongelooflijke hoeveelheid beschrijving en interne complexiteit binnen het bestaande framework. Immers, binnen het framework wordt wel gestreefd naar interne consistentie. Op zich is dergelijke interne consistentie prima. Maar nu wordt het totale framework weer heel groot en ook heel complex.

Dergelijke megalomane frameworks zijn in de praktijk niet meer te implementeren in de totale doelstelling van het model. Er is een grote hoeveelheid bloed, zweet en tranen mee gemoeid. Oh ja, en dus ook veel geld! Er ontstaan ingewikkelde en langdurige implementatietrajecten. Bovendien is het maar de vraag of een positieve business case opgesteld kan worden.

In  mijn praktijk zie ik deze problematiek ook vaak ontstaan rond het bekende en vertrouwde ITIL-framework. Met name de vierde versie van ITIL begint voor veel organisaties toch wel erg groot en ingewikkeld te worden met 34 practices, ondergebracht in 3 categorieën en daarbinnen op alfabetische volgorde beschreven. De neiging bestaat om dan maar terug te vallen op delen van het totale framework. De gerealiseerde verbetering blijft dan vaak achter bij de belofte van het complete ITIL-framework.

Gelukkig is er nu met steun van de Europese Unie het FitSM-framework ontwikkeld. In Nederland nog niet zo bekend, maar in met name Duitsland en Italië zijn er al de nodige praktijkervaringen opgedaan met FitSM. FitSM is zowel concurrerend als complementair aan ITIL. FitSM biedt een verfrissende, simpele benadering van IT service management met een overwogen en samenhangend procesmodel. FitSM sluit goed aan op ITIL, maar is als het kleinere broertje ook zelfstandig toepasbaar. Ik denk daarom, dat FitSM het potentieel heeft om de toegenomen complexiteit van IT service management terug te dringen. Het is back to basics!